NOS SOLUTIONS

Vous accompagner pour le développement des potentiels et savoir-faire de votre organisation dans le cadre d'objectifs professionnels

"La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent" - Einstein

 
Accompagnement individuel

Enjeux

Comment ?

- Améliorer votre délégation afin de vous concentrer sur vos missions fondamentales

- Donner à votre entreprise une orientation pertinente et définir les organisations associées

- Animer votre équipe avec un maximum d’efficacité et d'enthousiasme

- Faire face aux évolutions de votre environnement

- Rétablir une situation managériale difficile

- Développer votre confiance en vous

- Réorienter votre carrière

- Réussir votre prise de poste

Praticienne Coach & Team®, je vous apporte les conditions nécessaires pour que vous fassiez des prises de conscience, fassiez émerger vos ressources, et leviez les freins qui vous empêchent d'avancer sur le chemin de vos objectifs.

Je vous apporte une écoute bienveillante, un questionnement, mon expérience, mes connaissances didactiques.

Vous apportez votre pleine disponibilité, votre engagement et la volonté de vouloir changer.

Mes interventions sont co-construites avec vous.

Témoignage : Fanny - 2018

"Je me suis engagée dans ce coaching pour tenter de faire face à des difficultés relationnelles sur mon poste et pour progresser dans ma posture professionnelle. Je ne savais pas vraiment ce qu'allait m'apporter le coaching et j'avais des objectifs assez flous, mais je me suis investie avec confiance. Catherine Leledi m'a accompagnée pour formuler un objectif, m'a écoutée et m'a permis d'avoir un regard "miroir" sur mon fonctionnement, mes émotions... J'en ressors avec une meilleure connaissance de moi-même, et une meilleure capacité d'analyse des relations humaines et professionnelles. Grâce à des apports théoriques fournis, je peux continuer à progresser. En bref, je recommande l'expérience sans hésiter!"

Témoignage : Jean-Christophe - 2019

"... je me suis retrouvé dans une position de manageur que je ne connaissais pas. J’ai donc fait appel à ELP pour un accompagnement individuel. L’expertise de Catherine, son écoute et ses questions toujours bien ciblées m’ont permis d’analyser mon comportement, d’identifier mes erreurs et ainsi acquérir les premières bases pour mieux animer un groupe. Les séances de travail avec Catherine m’ont apportées un nouveau regard sur moi-même et aussi de mieux comprendre les autres. Aujourd’hui, je me sens beaucoup plus en confiance dans mon rôle d’animateur. J’ai appris à écouter les autres, ce qui me permet de trouver le positif dans leurs éventuelles critiques pour toujours aller de l’avant et en toute sérénité. J’ai aussi appris à déléguer. Quand je suis face à une nouvelle situation, j’ai maintenant le réflexe de me remémorer les séances de travail avec Catherine et ainsi je continue à progresser.
Je vous recommande vivement cet accompagnement."

 

 
Accompagnement collectif

Enjeux

- Renforcer les alliances , améliorer la communication, travailler ensemble plus efficacement

- Développer la coopération

- Développer autonomie et responsabilité

- Réussir un projet important, atteindre un objectif opérationnel (progression du CA, des indicateurs qualité, baisse des réclamations clients...)

- Identifier les valeurs et la vision de votre équipe

- Mettre en place une importante réorganisation

Comment ?

Mon intervention est basée sur une alternance entre :

- La vie Opérationnelle de votre équipe

- La Formation, nécessaire à la croissance de toute personne. L'objectif est de comprendre les phénomènes que vous vivez, pour mieux les appréhender et déjouer les situations difficiles

- Des moments de Régulation, nécessaires pour se comprendre et éviter les malentendus

Je les anime en intelligence de situation afin de répondre au mieux aux objectifs définis

Toutes mes interventions sont co-construites avec vous

 
Codéveloppement

Enjeux

- Résoudre une problématique ou un projet professionnelle, par le partage d'expérience entre pairs.

- Apprendre des autres

- Améliorer ses pratiques professionnelles

- Développer ses compétences relationnelles : écoute active, questionnement ouvert, feed back, méthode d'animation de groupe....

- Bénéficier du regard croisé des autres participants

- Apprendre à travailler en groupe

- S'initier à l'intelligence collective

- Etre soutenu par un réseau de pairs

Comment ?

Le Codéveloppement professionnel est un protocole d'intelligence collective, permettant aux participants d'apprendre les uns des autres.

Le groupe se compose de 4 à 8 participants qui se rencontrent 8 fois, toutes les 3 à 4 semaines.

A chaque rencontre, une des personnes du groupe devient le Client, et apporte sa problématique. Les autres membres sont Consultants ; ils questionnent et proposent des pistes d'actions, des avis, des partages d'expériences pour répondre à la demande du Client. Le Client repart avec son plan d'actions.

Le Client change à chaque rencontre. Les 2 rôles sont ainsi expérimentés par tous.

Les séances s'appuient sur 3 règles : confidentialité, bienveillance et parler vrai

Témoignage : Anne-Sophie - 2019

"Catherine fait partie des belles rencontres d'une vie. Très à l'écoute, elle a su me donner confiance. Ses retours, au cours des entretiens, sont très constructifs. Les outils qu'elle utilise sont très bien et m'ont permis de prendre conscience de qui j'étais. Je les utilise encore aujourd'hui.

Je ne peux que vous conseiller Catherine."